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2012-11-19 12:06:55
【ERP整體規(guī)劃】
基于動態(tài)聯(lián)盟的核心企業(yè)SCM系統(tǒng)
摘要:結(jié)合理論和實際需求,提出了供應(yīng)鏈中動態(tài)聯(lián)盟的概念。在此基礎(chǔ)上針對某大型制造企業(yè)提出了實現(xiàn)基于動態(tài)聯(lián)盟的核心企業(yè)SCM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和功能模塊。 -
2012-11-17 15:08:16
【ERP整體規(guī)劃】
企業(yè)面臨IT整合推翻重做還是逐步整合?
摘要:一提到IT整合,很多CIO都會對此產(chǎn)生疑惑:“IT整合需要將整個系統(tǒng)徹底推翻,重新建設(shè),這不僅需要大筆的建設(shè)費用,而其會極大影響公司的日常業(yè)務(wù)運作”;“IT整合往往都需要經(jīng)歷一個漫長的周期,這期間一旦再發(fā)生變故,整套系統(tǒng)就會停滯”…… -
2012-11-16 10:13:44
【ERP整體規(guī)劃】
從供應(yīng)鏈SCM角度對第三方物流ERP管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計
摘要:本文認(rèn)為,第三方物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計是以計算機技術(shù)為支持,通過對物流配送的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有限的資源最優(yōu)配置,主要包括物流管理信息系統(tǒng)中心和物流企業(yè)對外的Web站點。文章提出,應(yīng)將開放性、協(xié)調(diào)性和有效性作為系統(tǒng)開發(fā)的總體目標(biāo)。系統(tǒng)應(yīng)包括客戶管理子系統(tǒng)、訂單管理子系統(tǒng)、倉庫管理子系統(tǒng)、配送管理子系統(tǒng)、經(jīng)營決策子系統(tǒng)、賬務(wù)管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)等。 -
2012-11-15 9:30:06
【ERP整體規(guī)劃】
信息資源規(guī)劃與軍事信息系統(tǒng)總體設(shè)計
摘要:本報告在概述軍事信息化建設(shè)新形勢的基礎(chǔ)上,闡述了軍事信息系統(tǒng)建設(shè)基于信息資源規(guī)劃總體設(shè)計的理論指導(dǎo)和工程化方法,并以裝備保障信息系統(tǒng)建設(shè)為例,介紹了總體規(guī)劃設(shè)計的實施過程和技術(shù)成果。 -
2012-11-14 10:02:19
【ERP整體規(guī)劃】
ERP與PDM集成在企業(yè)快速成本核算中的應(yīng)用
摘要:本文介紹了在信息化條件下,ERP與PDM的有效集成是決定按“定單法”生產(chǎn)企業(yè)成本核算能否快速準(zhǔn)確的重要因素。目前,我國集成技術(shù)已經(jīng)在多家企業(yè)的PDM與ERP系統(tǒng)集成項目中得到了成功應(yīng)用。 -
2012-11-7 10:08:36
【ERP整體規(guī)劃】
IT規(guī)劃影響ERP系統(tǒng)實施的成敗
摘要:ERP系統(tǒng)的宗旨是對企業(yè)中人員、財務(wù)、物質(zhì)以及信息、空間、時間等綜合資源進(jìn)行合理的配置,使其充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位,從而不斷提高企業(yè)的競爭力。然而ERP系統(tǒng)的實施卻是悲喜交加,有失敗也有成功,總結(jié)一些以往的一些公司實施ERP的過程與結(jié)果,或多或少的得到一些啟示。 -
2012-11-6 12:03:04
【ERP整體規(guī)劃】
ERP軟件項目實施的準(zhǔn)備啟動工作
摘要:萬事開頭難,古人自古就道出了這個普世之道,小到個人、企業(yè),大到一個國家社會概莫能免。而ERP項目開始階段千頭萬緒,作為項目管理也必須把握重點。 -
2012-11-6 12:02:38
【ERP整體規(guī)劃】
ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)集成的重要性
摘要:隨著管理信息化的發(fā)展,單獨實施ERP系統(tǒng)或SCM系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,二者的集成是未來的發(fā)展方向。本文從集成的重要性、范圍和方法三個方面闡述了ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)的集成。 -
2012-11-5 11:39:18
【ERP整體規(guī)劃】
基于ITIL的服務(wù)臺管理系統(tǒng)的分析
摘要:基于ITIL框架,提出了服務(wù)臺管理系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)模型,該模型通過運維中心整合監(jiān)控、管理、服務(wù)等內(nèi)容,建立運維服務(wù)機制.圍繞問題管理、事件管理、變更管理、配置管理與發(fā)布管理等,構(gòu)造了統(tǒng)一的IT運維管理平臺,與一般的服務(wù)臺管理系統(tǒng)不同的是,該系統(tǒng)對知識庫的建立、專家小組的參與等做了全新的闡釋,可為中小企業(yè)實施IT管理提供參考。 -
2012-10-31 15:47:37
【ERP整體規(guī)劃】
基于模糊數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的ERP系統(tǒng)選型方法實證研究
摘要:本文針對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型方法進(jìn)行了研究,提出了基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型方法。以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施的復(fù)雜程度、估計成本、功能匹配程度及企業(yè)資源計劃系統(tǒng)提供商的企業(yè)形象等作為主要評價指標(biāo),采用模糊集相關(guān)原理和方法對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型中的非確定性進(jìn)行闡述,對備選的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的相對有效性進(jìn)行綜合評價,解決了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型中的非確定性和模糊性問題;最后通過實證研究說明了本方法的具體應(yīng)用。


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