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2012-10-19 9:37:44
【ERP實施監理】
ERP系統實施成功關鍵因素及實施方法論
摘要：本文重新認識和理解影響實施成功的因素及應用系統實施方法論（AIM）體系的重要性和必要性。 -
2012-10-19 9:37:42
【ERP實施監理】
在ERP系統實施主體應如何明確？
摘要：企業對ERP項目實施的主體如果認識清楚將是一個多贏的局面，ERP這個無形的工具將能最大程度的發揮出它的內在價值。 -
2012-10-19 9:37:38
【ERP實施監理】
中小企業施行ERP軟件的現狀與對策
摘要：中小企業施行ERP存在資金較少，信息人才匱乏。管理基礎薄弱，不斷轉型規模擴張等特點，針對這些特點，中小企業需要個性化、“可成長”的ERP。條件具備的企業要不失時機地施行ERP管理系統，不能只搞純理論研究、再研究，長時間地考察。要首先整理好內部管理基本數據，選定或開發適合自己企業的ERP軟件，條件成熟了就上。中小企業在選型時，在有一定前瞻性的前提下，不必也不應該面面俱到。 -
2012-10-18 8:14:20
【ERP實施監理】
冰箱企業ERP系統實施方法
摘要：對于ERP實施，由于制造企業所屬的行業不同，ERP實施的對象就必須要有針對性，冰箱屬于家電行業，如何針對冰箱企業的特點，通過ERP的實施，打造企業高效率的制造水平。 -
2012-10-17 8:49:43
【ERP實施監理】
如何進行ERP系統項目監理
摘要：近年來隨著企業信息化的快速發展，為了保證項目的質量，許多信息化項目尤其是ERP項目引入了信息工程監理機例，本文通過具體的ERP監理項目來討論如何進行ERP項目監理，以保證ERP項目實施的效果。 -
2012-10-17 8:49:43
【ERP實施監理】
ERP系統快速實施的前提保障是什么？
摘要：一個企業ERP實施的過程可以用一場馬拉松賽跑來比喻。在這場馬拉松比賽中，個人的體質（實施前期的準備之數據基礎）、賽前的訓練方式（實施過程中的目標與培訓）以及比賽過程的持之以恒（后期運行的維護）是比賽能取得勝利的保障因素。 -
2012-10-17 8:49:36
【ERP實施監理】
企業實施ERP系統項目過程管理
摘要：信息時代下，ERP對于提高企業的競爭力、促進企業的快速發展具有重要的意義。本文中，筆者對企業實施ERP項目過程的管理進行研究與分析，文章首先對項目管理的概念進行了概述，重點分析了項目過程管理的影響因素，進而對ERP項目實施的過程管理進行了初步的探究，力圖對我國企業實施ERP管理，尤其是ERP項目過程的管理具有一定的借鑒意義。 -
2012-10-16 16:21:44
【ERP實施監理】
稻香村ERP系統實施的“變”與“不變”
摘要：“稻香村”的由來傳說蘊含了中國道德文化“好心好報”的觀念，其作為根基的產品也是由中國傳統食品延伸而來。憑借歷代相傳的生產工藝以及豐饒厚重的文化積淀，北京稻香村傳承百年。然而，在競爭環境瞬息萬變的今天，一家百年老店如何能夠始終保持欣欣向榮，確實值得人們探究。 -
2012-10-16 16:21:42
【ERP實施監理】
ERP系統：解析信息系統工程監理
摘要：為保證信息系統工程項目建設目標的順利實施，信息系統工程監理工作在全國普遍展開。引進監理機制，借助“第三方”監理單位的技術及經驗來規范項目的實施、保障項目的進度和質量已成為必然。 -
2012-10-15 12:08:07
【ERP實施監理】
影響ERP軟件實施成敗的幾項關鍵因素
摘要：ERP這個詞，現多數企業領導并不陌生。迄今為止，也有很多大中型企業實施了ERP，但是成功的卻寥寥無幾。在實施此系統時，首先應該弄明白幾個問題：我們真正了解ERP嗎?我們上ERP的動機、目標是什么?我們的管理基礎怎么樣?
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