
| 當(dāng)前位置:拓步ERP資訊網(wǎng) >>新聞動(dòng)態(tài) >>觀點(diǎn)縱橫

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2012-5-16 11:42:53
【觀點(diǎn)縱橫】
如何進(jìn)行制造業(yè)ERP、SCM、CRM整合?
摘要:在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)ERP、SCM與CRM的一體化整合,以進(jìn)一步降低成本、減少庫(kù)存、加快資金周轉(zhuǎn)和提高企業(yè)治理水平是處于全球競(jìng)爭(zhēng)之中企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場(chǎng)反應(yīng)速度和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量已成為制造業(yè)生存的生命線。因此需要通過(guò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也為制造企業(yè)的ERP、SCM、CRM進(jìn)行一體化整合。 -
2012-5-15 11:35:25
【觀點(diǎn)縱橫】
企業(yè)成功上ERP系統(tǒng)的根本(關(guān)鍵)是什么?
摘要:企業(yè)要成功上ERP,根本在于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想,學(xué)習(xí)具體實(shí)務(wù)操作,并要始終將此認(rèn)識(shí)貫穿于ERP應(yīng)用的全過(guò)程。ERP是一種管理方式,管理者可通過(guò)該系統(tǒng)快速掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋。通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效的將人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)有效結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)求供,提高生產(chǎn)效率、降低成本,減少庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而使企業(yè)管理更加精細(xì),市場(chǎng)反應(yīng)更加敏捷。 -
2012-5-4 15:04:50
【觀點(diǎn)縱橫】
電腦部門(mén)不能做的六件事情
摘要:許多企業(yè)的電腦部門(mén)剛開(kāi)始只有一到兩個(gè)人,甚至這一兩個(gè)人還不是屬于自己所屬的電腦部門(mén),而隸屬于行政部或其他部門(mén),公司所有的與電腦與網(wǎng)絡(luò)與軟件相關(guān)的IT的事情都需要他們自己來(lái)做,他們慢慢的將自己的組織發(fā)展成不斷變化的信息技術(shù)。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
ERP實(shí)施中13個(gè)最常見(jiàn)的錯(cuò)誤
摘要:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)需要企業(yè)投入大量的資金、資源和時(shí)間,其每一個(gè)地方都需要上千乃至上萬(wàn)美元,部署時(shí)需要耗費(fèi)數(shù)百個(gè)工時(shí)。盡管一個(gè)成功的ERP部署能夠幫助你的公司合理化工作流、削減成本,但是一個(gè)規(guī)劃與部署不合理的ERP產(chǎn)品可將會(huì)導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率低下。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
向凡客提議:建立ERP系統(tǒng) 深挖服裝市場(chǎng)價(jià)值
摘要:國(guó)內(nèi)電商“負(fù)和博弈”的游戲愈演愈烈,唯品會(huì)的流血上市使國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的估值降低,整個(gè)電商市場(chǎng)在不斷的擴(kuò)大,而電商企業(yè)卻過(guò)的越來(lái)越窘迫,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真是殘酷,誰(shuí)都知道未來(lái)電商行情一片大好,但是很多電商企業(yè)會(huì)過(guò)不了現(xiàn)在的坎。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
ERP項(xiàng)目切忌定過(guò)高目標(biāo)
摘要:ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運(yùn)作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模集成軟件,同時(shí)也是向零缺點(diǎn)趨進(jìn)的一整套現(xiàn)代化管理思想和辦公手段。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
決定ERP軟件質(zhì)量過(guò)硬的三要素
摘要:市場(chǎng)中的ERP軟件分成五個(gè)層次:高端、中端、低端、準(zhǔn)ERP、實(shí)驗(yàn)室的ERP。然而市面上的ERP軟件眾多,以至于許多用戶(hù)難辯真?zhèn),那么我們看一看諸多ERP軟件的差距在哪里,就能夠辨別您所面對(duì)的產(chǎn)品和廠家處在什么樣的位置,本文將從以下三個(gè)方面來(lái)加以分析。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
ERP選型:怎樣只選對(duì)的不選貴的
摘要:常言道:萬(wàn)事開(kāi)頭難。ERP選型作為ERP實(shí)施的開(kāi)端也是如此,側(cè)面說(shuō)明了其難度。又有道:好的開(kāi)端是成功的一半!又可見(jiàn)其重要性。從方法論的角度和層面分析怎樣只選對(duì)的,不選貴的——既要保證滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求、又要注重軟件的性?xún)r(jià)比。 -
2012-4-14
【觀點(diǎn)縱橫】
國(guó)內(nèi)ERP軟件廠商或可借助模仿進(jìn)入高端市場(chǎng)
摘要:眾所周知,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的ERP軟件廠商們,只能長(zhǎng)期依靠中國(guó)低端ERP市場(chǎng)生存,這一市場(chǎng)不僅利潤(rùn)低,而且很難形成規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)然,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的一些ERP軟件廠商,隨著自身規(guī)模的不斷壯大,技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,也已經(jīng)逐步開(kāi)始向高端ERP市場(chǎng)靠攏。

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