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2012-6-15 22:30:33
【其他ERP解決方案】
廣東萬昌:請Oracle進門 需知已知彼
摘要:早在2004年,廣東萬昌就動過借公司財務軟件升級之機引入ERP的念頭,但考察半年后,還是將計劃暫時擱置,繼續延用三年前內部自建的一個信息平臺。心愿未了。2007年,萬昌人再次將引入ERP事宜擺到了桌面。 -
2012-6-15 22:29:33
【其他ERP解決方案】
SAP和Oracle面向中型企業的ERP產品選型啟示
摘要:本文分析了ERP近年來的新發展,評點了SAPBusinessA11-in-one和OracleEBS這兩種面向中型企業的ERP產品的特色功能,并辯證分析兩大解決方案各自的優勢劣勢。 -
2012-6-15 22:28:33
【其他ERP解決方案】
微軟將把Dynamics ERP遷移到Azure云平臺
摘要:微軟周一在亞特蘭大舉行的Convergence大會上宣布,微軟將把DynamicsERP(企業資源規劃)應用程序遷移到Azure云平臺。這個來的很晚的舉措是微軟銷售Dynamics應用軟件的一個重大轉變。微軟過去一直以內部部署和托管的方式通過合作伙伴銷售Dynamics。 -
2012-6-15 22:25:33
【其他ERP解決方案】
微軟鮑爾默擬借云端ERP超越甲骨文SAP
摘要:鮑爾默拒絕透露微軟計劃獲得多大的市場份額,僅僅表示他對微軟能夠成為業內領先企業充滿信心。“如果我們不能夠顯著地超越甲骨文和SAP的話,我將會非常失望。” -
2012-6-15 22:24:33
【其他ERP解決方案】
ERP BI一個都不能少 制造業商務智能模式探究
摘要:結合我國制造業的具體情況,考慮企業自身的信息化水平和應用基礎,提出了基于自主ERP和商業BI工具的制造業商務智能發展模式;結合該模式的技術特點,分析了模式適應的企業特征;研究了模式平臺的主要技術路線包括商務數據的ETL技術、產品配置管理技術、生產過程動態規劃技術等。 -
2012-6-15 22:22:33
【其他ERP解決方案】
戴爾王承華:不要把ERP當做技術工程
摘要:作為一個技術的載體有很多成熟的管理理念,但是這個理念在實施當中會遇到很多的問題,包括員工的溝通和企業的轉型。ERP跟我們講的基礎建設不太一樣,應該把這些問題當做一個綜合的問題,作為一個一把手的工程,而不要把ERP當做一個技術的工程。 -
2012-6-15 22:20:33
【其他ERP解決方案】
探究比亞迪快速成長背后的IT秘訣
摘要:比亞迪快速成長、擴張的背后,IT如何支撐?CIO龍策景為什么對ERP印象最深?當業務變遷,IT又該如何迅速適應這樣的變化? -
2012-6-15 22:18:33
【其他ERP解決方案】
南車集團資陽機車廠ERP進階案例
摘要:回顧當時南車集團其實是有著清晰的IT發展戰略的,先取消物理化辦公,降低管理成本,提高信息溝通速度和辦事效率。讓骨干人員都已經習慣這個系統,離不開這個系統之后,再以此為突破口,拋出IT規劃,開始上馬ERP。 -
2012-6-15 22:16:33
【其他ERP解決方案】
一汽大眾ERP的十年艱辛路
摘要:目前,一汽-大眾的主流業務從采購、物流、生產、銷售和財務等都在使用ERP進行業務處理,而且這些系統絕大部分實施都是依靠一汽-大眾自己的開發團隊完成的。一汽-大眾管理服務部信息系統室宋科長表示,信息化建設不僅為一汽-大眾的經營、管理、發展提供了有效的技術支持,同時也鍛煉了一批專業的企業信息化人才。 -
2012-6-15 22:10:33
【其他ERP解決方案】
破解物料與BOM規劃難題 甌寶一波三折ERP
摘要:甌寶作為典型的制造企業,在生產管理過程中,由于產品物料多而復雜,導致物料與BOM規劃在上下游銜接的不一致。其次在產品結構的管理上,因甌寶之前的信息化沒有涉及到產品結構,導致很多工作都存在重復性的工作,不能形成完整性閉環。



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