一、行業(yè)背景
“工業(yè)4.0”被認為是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命或是工業(yè)體系革命性的生產(chǎn)方法,而智能工廠將是構(gòu)成未來工業(yè)體系的一個關鍵特征。在智能工廠里,人、機器和資源如同在一個社交網(wǎng)絡里自然地相互溝通協(xié)作,生產(chǎn)出來的智能產(chǎn)品能夠理解自己被制造的細節(jié)以及將如何使用,能夠回答“哪組參數(shù)被用來處理我”、“我應該被傳送到哪里”等問題。同時,智能輔助系統(tǒng)將從執(zhí)行例行任務中解放出來,使他們能夠?qū)W⒂趧?chuàng)新、增值的活動;靈活的工作組織能夠幫助工人把生活和工作實現(xiàn)更好地結(jié)合,個體顧客的需求將得到滿足。德國工業(yè)4.0、美國GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)均是“工業(yè)4.0”的典范,但中國有自己特殊的國情,中國制造企業(yè)打造智能工廠,不能完全照搬國外模式,而是既要緊跟國際先進理念,還要符合中國企業(yè)的實際情況。
二、概念內(nèi)涵
美國與德國的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心均為CPS(Cyber- Physical System)系統(tǒng),是典型的二元戰(zhàn)略。美國是C(Cyber,包括:數(shù)字、信息、網(wǎng)絡等虛擬世界)+P(Physical,包括機器、設備、設施等實體世界),德國是P+C,兩國均是基于高素質(zhì)勞動者、國家人力匱乏、企業(yè)高協(xié)同化、高法制化的基礎之上而提出的戰(zhàn)略;而中國裝備水平較美國和德國有一定差距,數(shù)據(jù)采集分析決策能力也有局限,但中國具有人力資源優(yōu)勢,所以應該充分挖掘人的作用。因此,中國制造企業(yè)推進工業(yè)發(fā)展不能完全照搬發(fā)達國家的二元戰(zhàn)略,更宜采用CPPS(Cyber-Person-Physical System)人機網(wǎng)三元戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)人的能動作用。
圖1 三元戰(zhàn)略
所謂“三元戰(zhàn)略”,包括勞動者及其技能、素養(yǎng)、精神、組織、管理等,CPPS戰(zhàn)略體現(xiàn)了以人為本,繼續(xù)發(fā)揮與挖掘了中國在人力資源方面的優(yōu)勢,揚長補短,實現(xiàn)人與賽博、物理虛實兩世界的融合和迭代發(fā)展,構(gòu)建以賽博智能為目的的人機網(wǎng)三元戰(zhàn)略方案更符合中國國情。
所謂“六維智能理論”,就是在設備聯(lián)網(wǎng)+遠程數(shù)據(jù)采集的基礎上,實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)過程管理與控制,從6個方面打造適合中國國情的智能工廠,這6個方面包括:
1、智能計劃排產(chǎn),是從計劃源頭上集成
ERP,進行APS高級排產(chǎn)。
2、智能生產(chǎn)協(xié)同,從生產(chǎn)準備過程上,實現(xiàn)物料、刀具、工裝、工藝的并行協(xié)同準備。
3、智能的設備互聯(lián)互通,是CPS信息物理系統(tǒng)的典型體現(xiàn),實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)設備的分布式網(wǎng)絡化通訊、程序集中管理、設備狀態(tài)的實時監(jiān)控等。
4、智能資源管理,包括對物料、設備、刀具、量具、夾具等生產(chǎn)資源進行精益化管理、庫存智能預警等。
5、智能質(zhì)量過程管控,是對影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)工藝參數(shù)進行實時采集、控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
6、智能決策支持,是基于大數(shù)據(jù)分析的決策支持,形成管理的閉環(huán),以實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的高效生產(chǎn)模式。
圖2 六維智能
三、應用前景
“六維智能”分別從計劃源頭、過程協(xié)同、設備底層、資源優(yōu)化、質(zhì)量控制、決策支持等6個方面著手實現(xiàn)智能工廠,這6個方面涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)的6個重要環(huán)節(jié),可實現(xiàn)全面的精細化、精準化、自動化、信息化智能化管理與控制,通過底層設備的互聯(lián)互通、基于大數(shù)據(jù)分析的決策支持、可視化展現(xiàn)等技術手段,實現(xiàn)生產(chǎn)準備過程中的透明化協(xié)同管理、數(shù)控設備智能化的互聯(lián)互通、智能化的生產(chǎn)資源管理、智能化的決策支持,從而全方位達到智能化的生產(chǎn)過程管理與控制。
從“六維智能”解決方案在青島海爾模具有限公司的實際應用效果來看,較好地達到了智能化生產(chǎn)過程管理與控制的目的。該系統(tǒng)是專門為海爾模具定制的,是海爾模具生態(tài)圈的主要組成部分,系統(tǒng)以生產(chǎn)設備為核心,從設備底層層面實現(xiàn)了機床、對刀儀等設備的互聯(lián)互通與大數(shù)據(jù)分析,從
生產(chǎn)管理層面實現(xiàn)了協(xié)同準備并行作業(yè),從展現(xiàn)層面實現(xiàn)了生產(chǎn)信息的可視化。實施本系統(tǒng)后,操作工的作業(yè)效率從原來1個人管理3臺設備提升到7~8臺設備,設備利用率提升25%以上,使生產(chǎn)管理更加透明、科學、高效,應用效果比較明顯,在海爾模具的數(shù)字化制造與管理中發(fā)揮了重要的作用。
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本文標題:從“三元戰(zhàn)略”到“六維智能”的智能工廠理念
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