一、企業(yè)簡(jiǎn)介

    國(guó)藥控股湖北有限公司是由中央管理的國(guó)內(nèi)最大、全球排名第三的中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)在湖北設(shè)立的二級(jí)子公司,是湖北省最大的醫(yī)院純銷及健康服務(wù)提供商。公司自2003年成立以來，每年綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以平均50%的速度遞增，實(shí)現(xiàn)了8年增長(zhǎng)29倍的良好業(yè)績(jī),利稅規(guī)模連續(xù)穩(wěn)居湖北醫(yī)藥商業(yè)第一。2011年，銷售額30億，上繳稅收4000萬(wàn)；2012年，預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到55億，上繳稅收5500萬(wàn)；預(yù)計(jì)2015年，公司銷售額將達(dá)到120億元，利稅突破3億元。

    國(guó)藥控股湖北有限公司在武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地投資1.5億建設(shè)了華中最具現(xiàn)代化的第三方醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)于2011年正式投入使用，占地百余畝，倉(cāng)儲(chǔ)面積23000㎡，儲(chǔ)備量20萬(wàn)件，內(nèi)設(shè)全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)，自動(dòng)儲(chǔ)存、自動(dòng)分揀、自動(dòng)傳輸和自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)；擁有華中地區(qū)符合歐美冷鏈稽核標(biāo)準(zhǔn)的最大冷庫(kù)，容量3000立方米；運(yùn)用全球最先進(jìn)的美國(guó)曼哈頓物流軟件，日均吞吐能力1.6萬(wàn)件；嚴(yán)格執(zhí)行“5W”管理規(guī)程、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、ISO9001:2000質(zhì)量管理；配備各種配送車輛100余臺(tái)，其中特殊運(yùn)輸車輛6臺(tái)；該物流中心在經(jīng)濟(jì)效益方面，將大力提高物流配送的工作效率，減少庫(kù)存，降低差錯(cuò)率；縮短采購(gòu)周期、加速資金周轉(zhuǎn)，大大縮短流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的有序良性發(fā)展，并將為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用、藥品集中采購(gòu)、分銷、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、物流信息管理模式起到標(biāo)準(zhǔn)和示范作用，壯大和引導(dǎo)醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

圖1 國(guó)藥控股湖北有限公司

二、信息化應(yīng)用總體現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃

    經(jīng)過多年不懈的努力，國(guó)藥控股湖北有限公司信息化已經(jīng)取得了一定得成就。信息化凸顯整體性與持久性。公司系統(tǒng)軟件有很好的延續(xù)性和擴(kuò)展性，充分照顧到企業(yè)將來的應(yīng)用需求以方便軟件系統(tǒng)的升級(jí)與優(yōu)化。公司通過信息化也使得管理規(guī)范化，提高了公司的運(yùn)作效率和降低成本，同時(shí)也有效帶動(dòng)和促進(jìn)公司的信息化投入，增強(qiáng)了公司的信息化建設(shè)。

    1. CMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)

    CMS業(yè)務(wù)分銷系統(tǒng)主要面向醫(yī)藥商業(yè)流通型企業(yè)，其設(shè)計(jì)目標(biāo)是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)過程、業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)處理、經(jīng)營(yíng)決策、員工考核等方面在一個(gè)綜合的系統(tǒng)框架下進(jìn)行一體化管理，它實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、物流和財(cái)務(wù)的全方位管理，并融入了醫(yī)藥流通行業(yè)特有的GSP管理思想，進(jìn)行藥品質(zhì)量的全程跟蹤，在控制采購(gòu)和銷售成本、提高庫(kù)存和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的同時(shí)，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程使企業(yè)的資源獲得最大的利用；其核心是建立企業(yè)、供應(yīng)商、客戶之間互信、互助、互利的合作伙伴關(guān)系，做到靈活、快速地響應(yīng)市場(chǎng)信息，保證客戶的滿意程度，形成物流、信息流、資金流的資源共享，最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
   
    CMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)共十大主功能模塊。每個(gè)業(yè)務(wù)流程大模塊下面又按照具體功能分為二級(jí)子流程模塊和三級(jí)子功能模塊，比如：銷售業(yè)務(wù)流程是主流程模塊，二級(jí)子模塊為銷售基礎(chǔ)資料、銷售審批、業(yè)務(wù)單據(jù)、銷售查詢等進(jìn)行詳細(xì)劃分，每個(gè)二級(jí)子模塊里面又包括三級(jí)子功能流程。三級(jí)子流程共45個(gè)。對(duì)每種業(yè)務(wù)流程，可根據(jù)各個(gè)公司的具體業(yè)務(wù)情況，通過流程配置的方式來配置流程步驟。這個(gè)既可以做到靈活高效，又可以對(duì)每個(gè)流程的控制點(diǎn)，系統(tǒng)能進(jìn)行全面監(jiān)控。比如：銷售的經(jīng)營(yíng)范圍控制，銷售的資信額度、資信期的控制等。對(duì)流程產(chǎn)生的單據(jù)系統(tǒng)能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行查詢。

    2. WMS系統(tǒng)

    WMS曼哈頓物流管理系統(tǒng)，這是一個(gè)基于WEB可靠性、穩(wěn)定性的執(zhí)行系統(tǒng)，可以與不同的ERP系統(tǒng)和物料設(shè)備搬運(yùn)系統(tǒng)（MHE）進(jìn)行接口，它增強(qiáng)了企業(yè)之間信息交流與共享、降低物流成本、增加庫(kù)存高效、也可以在利潤(rùn)、價(jià)格、供應(yīng)速度、服務(wù)、信息的準(zhǔn)確性方面提供高效率地運(yùn)作。其主要信息架構(gòu)分物流平臺(tái)、WMS二層架構(gòu)，而WMS 處于架構(gòu)的第二層，是一個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)；WMS通過物流平臺(tái)和上端ERP的對(duì)接，來實(shí)現(xiàn)多貨主、多倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)。WMS主要由條形碼技術(shù)、無線通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和其他附屬設(shè)備四個(gè)部分組成。具體的WMS操作功能可支持入庫(kù)接收、質(zhì)量驗(yàn)收、分配上架、庫(kù)存報(bào)表、盤點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、揀貨包裝、出庫(kù)配送、訂單合并、運(yùn)輸調(diào)度、退貨管理、交叉轉(zhuǎn)運(yùn)、貨主轉(zhuǎn)換、緊急需求等多個(gè)方面功能。

    WMS物流系統(tǒng)是為了明確物流中心倉(cāng)儲(chǔ)入與出整體操作流程和明細(xì)，確保商品收貨與出貨的及時(shí)、準(zhǔn)確，其流程如下圖所示：

    3. 供應(yīng)鏈增值服務(wù)平臺(tái)

    該平臺(tái)主要針對(duì)湖北省內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)并為之搭建醫(yī)院供應(yīng)鏈增值服務(wù)平臺(tái)。醫(yī)院供應(yīng)鏈增值服務(wù)平臺(tái)內(nèi)涵見下圖。

    平臺(tái)開發(fā)依據(jù)：根據(jù)先進(jìn)模式和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為醫(yī)院開發(fā)并提供的增值服務(wù)平臺(tái)；

    平臺(tái)針對(duì)的醫(yī)院工作環(huán)節(jié)：主要針對(duì)醫(yī)院訂單操作和醫(yī)院物流操作環(huán)節(jié)提供服務(wù)。

    平臺(tái)解決的問題：解決藥庫(kù)工作人員在傳統(tǒng)操作模式下收貨、入庫(kù)、盤點(diǎn)、發(fā)票錄入等環(huán)節(jié)的低效率、較高差錯(cuò)率。

    平臺(tái)當(dāng)前包含的功能模塊：包括數(shù)據(jù)交換、條形碼掃描收貨/入庫(kù)、電子發(fā)票導(dǎo)入、電子化盤點(diǎn)等功能。

    目前該平臺(tái)已經(jīng)為同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)等相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了持續(xù)良好的服務(wù)，并廣獲好評(píng)。

    4. 第三方醫(yī)藥物流

    第三方物流從事的是現(xiàn)代物流活動(dòng)，而不是傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等，我公司是湖北省首家獲得第三方醫(yī)藥物流資質(zhì)的企業(yè)，依托于現(xiàn)代化公司現(xiàn)代化物流中心。國(guó)藥控股湖北物流中心是華中地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)藥物流中心。該中心內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)面積25000平方米，庫(kù)存容量20萬(wàn)件，日吞吐量6萬(wàn)箱，采用自動(dòng)化高架立體庫(kù)、自動(dòng)恒溫系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、WMS信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化物流設(shè)備和管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行“5W”管理規(guī)程、“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理、 ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系，可實(shí)現(xiàn)藥品在該物流中心內(nèi)自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分揀、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)傳輸?shù)墓δ堋?/p>

    第三方醫(yī)藥物流的建設(shè)并不僅僅局限于企業(yè)物流服務(wù)的具體運(yùn)作，而是通過平臺(tái)的建設(shè)建立起現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)與運(yùn)作基地，積極引導(dǎo)和扶持第三方醫(yī)藥現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展，并依基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)與政策環(huán)境條件，建立起現(xiàn)代物流運(yùn)作、組織和信息管理的系統(tǒng)框架。

三、參評(píng)信息化項(xiàng)目詳細(xì)情況介紹

    1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    國(guó)藥控股湖北有限公司物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)總體目標(biāo)是通過開發(fā)醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)將藥品供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)、終端（包括醫(yī)院、診所、連鎖藥店、藥房等）、最終的患者這四方整合起來，建立湖北省醫(yī)藥健康領(lǐng)域的B2B/B2C協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以一個(gè)高效、快速、準(zhǔn)確、透明的方式進(jìn)行醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)。具體攻關(guān)總體目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：

    ①利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為政府藥品監(jiān)管部門提供一套高效協(xié)調(diào)的藥品監(jiān)管輔助系統(tǒng)，保證藥品質(zhì)量，保障藥品供應(yīng)，為人民群眾提供安全有效、價(jià)格合理的藥品。

    ②根據(jù)藥品需求特點(diǎn)，建立藥品流通的信息共享和庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，降低藥品流通的總成本，減少醫(yī)院庫(kù)存資金比率，為降低藥品費(fèi)用創(chuàng)造條件。

    ③通過電子要貨、電子發(fā)票、手持機(jī)收貨等功能簡(jiǎn)化醫(yī)院要貨流程，縮短配送企業(yè)和分銷商的相應(yīng)時(shí)間，提高醫(yī)院收貨效率。

    ④實(shí)現(xiàn)藥品從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程公開透明，實(shí)時(shí)的全程監(jiān)管監(jiān)控。

    ⑤提高供應(yīng)鏈上下游企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)供應(yīng)管理的信息化水平，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有用藥均可回溯篩查。

    國(guó)藥控股湖北有限公司物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)也是一個(gè)整合藥品上下游供應(yīng)鏈資源的大型協(xié)同與綜合應(yīng)用管理系統(tǒng)、是一套在政府監(jiān)管下，使藥品供應(yīng)商、配送商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系，以降低藥品物流成本和醫(yī)療服務(wù)成本、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力、最終解決老百姓“看病貴、看病難”為目標(biāo)的醫(yī)藥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)一體化解決方案。

    國(guó)藥控股湖北有限公司醫(yī)藥全面供應(yīng)鏈一體化模式如下圖所示：

圖2 國(guó)藥控股湖北有限公司醫(yī)藥全面供應(yīng)鏈一體化模式

    2. 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

    （1）全程RF條碼識(shí)別技術(shù)

    通過RF條碼識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，告別傳統(tǒng)的手工錄入的方式，全程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞，不僅可以大幅提高信息錄入的效率，還能極大提高信息錄入的準(zhǔn)確性，降低人為的錯(cuò)誤。如圖所示。

圖3 藥庫(kù)庫(kù)存管理RF條碼識(shí)別技術(shù)

    （2）采用多級(jí)庫(kù)存管理技術(shù)

    由于醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特殊性，單級(jí)庫(kù)存管理常常容易引發(fā)許多問題，只有采用多級(jí)庫(kù)存管理，整合所有資源，實(shí)行集中監(jiān)控，才能提高供應(yīng)鏈效率和服務(wù)能力。多級(jí)庫(kù)存管理的實(shí)現(xiàn)必須借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制；不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的分工、協(xié)作、專業(yè)化，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)總部對(duì)于整個(gè)企業(yè)資源的整合和監(jiān)控。通過將控制中心放在核心企業(yè)（供應(yīng)商）上，由核心企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的庫(kù)存進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)上游和下游企業(yè)的庫(kù)存活動(dòng)。這樣，核心企業(yè)也就成了系統(tǒng)的信息中心，擔(dān)負(fù)著信息的集成、協(xié)調(diào)功能。由于物流與醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，采用信息集中型策略多級(jí)庫(kù)存管理技術(shù)將會(huì)大大強(qiáng)于單級(jí)庫(kù)存管理技術(shù)。同時(shí)，這里將多級(jí)庫(kù)存管理技術(shù)運(yùn)用于醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐工作中，具有一定的創(chuàng)新性。

    （3）供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)技術(shù)

    供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)技術(shù)又包含三層含義：組織層面的協(xié)同，由“合作-博弈”轉(zhuǎn)變?yōu)楸舜嗽诠��?yīng)鏈中更加明確的分工和責(zé)任，“合作-整合”；業(yè)務(wù)流程層面的協(xié)同，在供應(yīng)鏈層次即打破企業(yè)界限，圍繞滿足終端客戶需求這一核心，進(jìn)行流程的整合重組；信息層面的協(xié)同，通過Internet技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴成員間的信息系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和交流，從而實(shí)現(xiàn)伙伴間更快，更好地協(xié)同響應(yīng)終端客戶需求。通過創(chuàng)新性的將供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)技術(shù)引入醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理中，可以保證成員企業(yè)的基本獨(dú)立性,避免企業(yè)組織規(guī)模擴(kuò)大可能產(chǎn)生的弊端，同時(shí)穩(wěn)固、強(qiáng)化供應(yīng)鏈主體之間的協(xié)同關(guān)系，共同發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

    （4）供應(yīng)鏈管理平臺(tái)技術(shù)

    供應(yīng)鏈管理平臺(tái)技術(shù)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、商流和資金流四流合一的領(lǐng)先模式。采用供應(yīng)鏈管理平臺(tái)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高供應(yīng)鏈總體競(jìng)爭(zhēng)水平。

    3. 項(xiàng)目的組織管理措施

    項(xiàng)目將從兩個(gè)方面開始著手實(shí)施，一方面以國(guó)藥控股湖北有限公司為開發(fā)主體，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握開發(fā)進(jìn)程，并領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)管理人員，由系統(tǒng)管理人員成立各個(gè)專項(xiàng)小組進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與開發(fā)工作；另一方面，為保證與醫(yī)院的協(xié)同性，還需要在醫(yī)院安排相應(yīng)的醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理醫(yī)院業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與醫(yī)院系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，國(guó)藥部分的開發(fā)人員要與醫(yī)院部分的工作人員保持緊密聯(lián)系，圍繞醫(yī)院的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)和構(gòu)造系統(tǒng)。項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系如圖所示。

圖4 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系圖

    4.效益分析

    （1）經(jīng)濟(jì)效益

    預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后，能給醫(yī)院和供應(yīng)商提高物流配送效率，降低成本，保證經(jīng)濟(jì)可及性。通過供應(yīng)鏈的一體化管理、節(jié)點(diǎn)流程優(yōu)化等手段，采用零庫(kù)存管理、自動(dòng)補(bǔ)貨、網(wǎng)上支付等技術(shù)從跟本上解決重復(fù)運(yùn)輸、牛鞭效應(yīng)、庫(kù)存積壓等現(xiàn)象，提高基本藥物供應(yīng)鏈效率，降低交易成本和供應(yīng)成本，使交易各方獲益，最終保證基本藥物的經(jīng)濟(jì)可及性；同時(shí)降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少人員的需求量；縮短采購(gòu)周期、加速資金周轉(zhuǎn)，大大縮短流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的有序良性發(fā)展。

    通過采用“物流與協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”實(shí)施一體化管理，集群管理，利用了現(xiàn)代物流技術(shù)保證了物理可及性。此平臺(tái)打破了之前行業(yè)內(nèi)的藥品分割和封鎖現(xiàn)象，創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，最終保證基本藥物的物理可及性。還可以利用條形碼技術(shù)， EDI(電子數(shù)據(jù)交換)、GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、GIS(地理信息系統(tǒng))等技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品跟蹤，提高監(jiān)管效率，最大限度保證藥品安全。在基本藥物最小包裝加附條碼后，結(jié)合合理用藥系統(tǒng)還可以避免因不合理用藥導(dǎo)致的藥源性疾病的發(fā)生。將逐步達(dá)到保證藥品和用藥安全的目的。

    （2）社會(huì)效益

    項(xiàng)目建成后，通過依托中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)全國(guó)一體化運(yùn)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、物流、零售、信息的分銷網(wǎng)絡(luò)，方便、快捷、高效地將其生產(chǎn)的藥品配送到全省、全國(guó)甚至全球各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)終端和各患者，為湖北醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)創(chuàng)造有利的信息網(wǎng)絡(luò)條件。

    項(xiàng)目建成后，將為國(guó)家和湖北省“醫(yī)藥分開”戰(zhàn)略提供信息系統(tǒng)支持，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥房服務(wù)整體或個(gè)別外包，藥品零庫(kù)存或托管供方庫(kù)存管理，可取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品加價(jià)；通過信息采集范圍的擴(kuò)大和效率的提高，加快信息傳輸，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作流程，減少工作量，將降低藥品采購(gòu)價(jià)格；依托中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)全球化藥品采購(gòu)平臺(tái)以及全國(guó)一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口和主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將全球性價(jià)比最高的藥品配送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者手中。

    同時(shí)，基于網(wǎng)上交易信息的快速獲得和透明公開，藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門對(duì)藥品流通領(lǐng)域可實(shí)施以網(wǎng)上調(diào)研、監(jiān)督、管理、控制為主的工作研究，確保藥品質(zhì)量和品質(zhì)。

    項(xiàng)目建成以后將成為我省為數(shù)不多的基于曼哈頓WMS倉(cāng)庫(kù)管理解決方案、醫(yī)藥供應(yīng)鏈及集B2B、B2C于一體的醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)的醫(yī)藥物流中心；有效控制藥品流通質(zhì)量，降低醫(yī)藥物流成本，提供全程物流服務(wù)，增強(qiáng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，商業(yè)公司、二級(jí)物流中心、連鎖零售藥店等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    通過信息化的建設(shè)，最終能夠打通藥品流通領(lǐng)域中的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品監(jiān)督管理部門各自構(gòu)建的較為完善的內(nèi)部信息系統(tǒng)，解決藥品供應(yīng)鏈上、下游之間（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等）系統(tǒng)因相對(duì)獨(dú)立和封閉，不能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)或部門之間的遠(yuǎn)程信息交互，依然存在的大量手工操作、信息獲取手段落后、數(shù)據(jù)流失出錯(cuò)、采購(gòu)?fù)该鞫炔桓叩葐栴}，有效實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈集成服務(wù)，消滅藥品流通領(lǐng)域的信息孤島，實(shí)現(xiàn)藥品供、銷的高效、透明和公開，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，適應(yīng)和引導(dǎo)我國(guó)藥品流通體制改革和行業(yè)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)藥品供、銷的高效、透明和公開，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，適應(yīng)和引導(dǎo)我國(guó)藥品流通體制改革和行業(yè)信息化建設(shè)。

四、企業(yè)信息化未來發(fā)展規(guī)劃

    公司下一步兩化深度融合的總體目標(biāo)是：“導(dǎo)入先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)信息系統(tǒng)一體化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，爭(zhēng)取在二至三年內(nèi)使國(guó)藥控股湖北有限公司成為湖北醫(yī)藥行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)。通過三至四年企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利用IT技術(shù)，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，強(qiáng)化國(guó)藥控股湖北有限公司管控，推進(jìn)二級(jí)架構(gòu)管理，支持國(guó)藥控股湖北有限公司終端網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈衍生。建設(shè)符合國(guó)藥控股湖北有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需要的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，為公司跨越式發(fā)展、各業(yè)態(tài)一體化運(yùn)營(yíng)和跨業(yè)態(tài)協(xié)同提供支持。

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本文標(biāo)題：供應(yīng)鏈SCM一體化建設(shè)打通國(guó)藥控股產(chǎn)業(yè)鏈

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