中國石油天然氣管道局基于Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理軟件，開展P6咨詢服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，成功推動(dòng)了管道工程項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)型項(xiàng)目管理向數(shù)據(jù)化、信息化的轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，完善了企業(yè)范圍內(nèi)的協(xié)作，簡化了各層面的決策流程。通過采用該軟件，管道局實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和項(xiàng)目管理水平的雙重提升。
中國石油天然氣管道局（英文簡稱CPP），成立于1973年，是中國石油天然氣集團(tuán)公司（CNPC）的管道工程專業(yè)化公司，擁有近3萬名員工，年?duì)I業(yè)收入達(dá)300億人民幣。具備EPC總承包管理、PMC項(xiàng)目管理能力，擁有國家級(jí)設(shè)計(jì)大師、中國石油高級(jí)技術(shù)專家、管道局技術(shù)專家56名，中國石油技能專家、管道局技能專家、高級(jí)技師、技師383名，職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和管理骨干2622名，以及建造師、造價(jià)師、監(jiān)理師等專業(yè)人才2180名。建局40年來，，管道局累計(jì)在國內(nèi)外主導(dǎo)和建設(shè)大型長輸管道超過8萬公里，建設(shè)國家和企業(yè)儲(chǔ)備庫3000萬立方米。
隨著不斷增長的業(yè)務(wù)需求，中國石油天然氣管道局面臨管道項(xiàng)目點(diǎn)多線長、工作界面復(fù)雜以及易受外界因素干擾等諸多問題。因此，亟需一種精細(xì)化、可視化的管理方式，以加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)的協(xié)同、完善管理、獲得承包商洞察，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用與資源的嚴(yán)格管控。基于以上需求，管道局采用了包括Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理、Oracle P6網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和Oracle Primavera P6 分析2.0等多款產(chǎn)品，進(jìn)行了P6咨詢項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)對(duì)管道項(xiàng)目的全面管理。
通過Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理等產(chǎn)品的部署與推廣，中國石油天然氣管道局對(duì)其企業(yè)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了全面的梳理與完善。作為管道局工程建設(shè)管理子系統(tǒng)的重要組成部分，Oracle Primavera P6幫助其實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)操作之間的協(xié)同。最新管理體系可全方位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和資源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，從根本上解決管道項(xiàng)目操作復(fù)雜、數(shù)據(jù)更新困難等問題。此外，新體系還能以簡明易讀的顯示面板形式，將有價(jià)值的信息傳送給企業(yè)管理層，以實(shí)現(xiàn)更及時(shí)的決策響應(yīng)。
在費(fèi)用控制方面，Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理軟件可以對(duì)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)管理層提供控制依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化管理；在進(jìn)度控制和資源控制方面，Oracle Primavera P6則使得企業(yè)能夠在項(xiàng)目執(zhí)行前期即開始項(xiàng)目規(guī)劃和評(píng)估，從而最大化了資源的生產(chǎn)利用率和有效分配。
除此之外，中國石油天然氣管道局還在Oracle Primavera P6的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)了Oracle Primavera P6融合系統(tǒng)，將P6軟件與管道局工程項(xiàng)目管理平臺(tái)、工程造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行整合。新的融合系統(tǒng)一方面實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)和項(xiàng)目費(fèi)用的精確對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了基于計(jì)劃基線的進(jìn)度管理和資源管理，在項(xiàng)目初期即實(shí)現(xiàn)了對(duì)管道機(jī)組全線部署情況的綜合推演；另一方面進(jìn)一步大幅提升了系統(tǒng)工作效率，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確定和唯一性，并提高了系統(tǒng)的易用性。
自1983年以來，Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理系列一直都在為全球的石油與天然氣企業(yè)提供相關(guān)產(chǎn)品及解決方案。它幫助石油與天然氣行業(yè)的用戶計(jì)劃并執(zhí)行合適的項(xiàng)目及項(xiàng)目組合，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和管控，同時(shí)降低管理系統(tǒng)的復(fù)雜性，最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營。Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理系列可滿足石油和天然氣企業(yè)跨整個(gè)資產(chǎn)生命周期的項(xiàng)目管理需要，包括工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)和廢置等。
中國石油天然氣管道局國內(nèi)事業(yè)部副總經(jīng)理王冰懷表示：“管道局承建的管道工程項(xiàng)目投資大、作業(yè)面多，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用與資源的管控要求很高。通過利用Oracle PrimaveraP6企業(yè)項(xiàng)目組合管理軟件強(qiáng)大的多項(xiàng)目管理及進(jìn)度計(jì)劃功能，我們有效避免了資源閑置，成功地在國家級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配、費(fèi)用的有效控制。這對(duì)于我們?yōu)閬砝^續(xù)優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營成本與效率具有很大的意義。”甲骨文公司Primavera全球事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)銷售總監(jiān)Ivy Wong 表示：“我們很高興看到中國石油天然氣管道局借助Oracle Primavera P6企業(yè)項(xiàng)目組合管理軟件與解決方案，成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并獲得了系統(tǒng)轉(zhuǎn)型帶來的種種益處。甲骨文公司一直致力于為各行各業(yè)的企業(yè)用戶提供最先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。我們也將繼續(xù)憑借技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)行業(yè)的深入見解，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中的各種挑戰(zhàn)。”
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