廣西柳州銳鋼捷冶金機械制造（以下簡稱“銳鋼捷”）前身為柳鋼集團機制公司，機制公司作為廣西大型冶金機械制造企業，成立于1959年。進入21世紀后，為適應柳鋼技術改造對設備更新和加工制造的需要，該公司通過再次創業，在不斷夯實內部管理的基礎上，抓住跨越式發展的大好機遇，大力推進裝備發展戰略，一系列先進的鑄造、H型鋼、修復等生產線以及大型數控機床陸續投產，不僅令機械加工產能翻番，而且有力帶動了鑄造、鉚焊等產能擴大。
銳鋼捷技術力量雄厚，立足于為柳州鋼鐵集團內部20多個分廠（如煉鐵廠,轉爐廠,中軋廠……）提供機械設備制造與修復工作。主導產品有礦山冶金機械設備及備件、金屬鋼結構（大型廠房、非標結構件）制作安裝、橡膠模具、汽車模具、農用機械、硬面堆焊修復、機械維修、鋼材切割配送等。銳鋼捷的制作及裝備能力居廣西省冶金制造行業領先地位。
管理阻滯 信息化需求凸顯
隨著企業規模的不斷擴大以及業務量的迅猛擴張，近些年銳鋼捷在生產、庫存、采購、財務等方面的問題日益凸顯。諸如，由于非標產品多、設計變更頻繁，致使技術設計與生產協調性差，信息流通不暢；由于排產計劃粗放，車間的生產進度、各車間的產能負荷不透明，生產計劃管理一片混亂；由于倉庫空間有限，產品空間占比又較大且放置隨意，造成倉庫物料尋找困難的同時，庫存準確度也不高；由于采購單跟蹤困難，經常與計劃脫節，造成采購信息不透明且無法統計準時回貨率和產品質量合格率；由于財務數據相對獨立，無法與前端業務數據進行稽核，致使財務部門無法監管生產成本。
為了扭轉基礎管理薄弱的局面，消除發展瓶頸，銳鋼捷亟需一場經營精細化管理的變革，打破發展困局，提升市場核心競爭力。而加快部署真正適合冶金機械制造行業特性的信息化管理軟件，無疑成為銳鋼捷此次管理求變的利器。
強強聯手 揭幕e化運營大戲
在對多家ERP廠商進行歷時一年的嚴謹調研后，銳鋼捷最終于2012年10月選擇攜手在制造業領域擁有30余年豐富經驗的鼎捷軟件作為信息化合作伙伴，并選定鼎捷易飛管理軟件作為此次精細化管理變革的重要工具，揭開企業e化運營“大戲”序幕。
通過對銳鋼捷實際運營狀況和管理瓶頸的深入調研，鼎捷軟件項目組勾勒了生產管理、流程管理、車間管理、財務管理等多維度管理并行的精細化管理方案，以期打通銳鋼捷業務、生產、倉儲、成本核算的價值鏈條，全面提升銳鋼捷的經營管理水平。
從2012年10月項目啟動，到2013年3月項目上線再到2013年9月階段項目完工，在不到一年的時間里，銳鋼捷就完成了從傳統管理模式向e化管理模式的轉型，并且呈現出十分顯著的運營優化成效。
逐個擊破 塑信息化管控新局面
- 設計生產一體化 共享BOM數據
鼎捷易飛管理軟件為銳鋼捷的研發部門增加了E-BOM（工程BOM）功能，方便其進行BOM管理。同時，這一功能亦可以讓研發部門的設計BOM與生產部門的正式BOM進行數據共享和相互轉化，讓銳鋼捷的BOM結構變得清晰，從而方便設計BOM變更后調整、指導生產用料的同時，又確保生產BOM的正確性。
- 洞察生產進度與產能數據
針對生產車間現場管控困難的狀況，鼎捷軟件為銳鋼捷制訂了“抓大放小、重點管控”的方針，對其生產工藝進行有重點的追蹤。與此同時，為準確掌控生產現場的庫存、機器稼動率、人員效率等在內的生產線的各種信息，鼎捷為銳鋼捷部署了工藝管理子系統，以更好的對各種工藝統計分析，生成相關管理控制報表，回饋給生產規劃人員及現場控制人員，藉以充分掌握生產進度并進一步提升企業精細化管理水平和工作效率。
- 嚴格稽查考核制度
對此，鼎捷軟件協助銳鋼捷制訂了嚴格的稽查考核制度，以全面推行財務業務數據一體化。除此之外，為保證各節點數據正確，銳鋼捷還建立了ERP系統稽查小組，每月定時稽查節點數據的同時，還讓節點數據的正確與否與月度收入掛鉤，以此確保財務稽核數據的準確性。
深挖IT價值 樹行業管理典范
鼎捷易飛管理軟件在銳鋼捷的全面推進，也讓銳鋼捷的信息傳遞方式發生了“翻天覆地”的變化。銳鋼捷的傳統工作習慣被完全打破，原先的人等事變成了事催人，而電子化的辦公方式，大大提升了員工的工作效率，減少了信息誤差與遺忘的情況。另外，各部門之間的信息壁壘被打破，企業流程可自動傳遞，各部門的溝通也變得順暢。隨著信息系統的深化應用發生的這一系列的改變，無疑讓銳鋼捷的管理水平邁上了一個新臺階。
鼎捷易飛管理軟件的全面運行，標志著銳鋼捷邁出了企業管理信息化征程的第一步，而作為提升企業管理水平，創造競爭優勢的重要手段，信息化也成為固化銳鋼捷現代化管理成果、規范其經營流程，及時、準確反映生產經營信息，對企業生產經營活動進行有效的計劃和控制，為科學決策提供給數據依據的重要利器。
作為冶金機械制造企業在提升經營管理效能上重要的信息化合作伙伴，多年來鼎捷軟件堅持為冶金機械行業的信息化應用和管理優化進程的有效推動而努力。未來，鼎捷軟件將繼續攜手銳鋼捷，繼續深挖其數字化運營效益，盡早將銳鋼捷樹立成為冶金機械行業的管理精進典范。
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