隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)正逐步發(fā)生變化,消費(fèi)者越來(lái)越依賴(lài)于消費(fèi)者之間的交流和服務(wù)推薦,對(duì)企業(yè)主導(dǎo)的溝通傳播和關(guān)系建立越來(lái)越回避,甚至是抵觸和反感,這大大制約了客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)作用的發(fā)揮。企業(yè)亟需一種新的客戶(hù)關(guān)系思想來(lái)引導(dǎo)和滿足消費(fèi)者的需求,特別是借助消費(fèi)者的圈子來(lái)了解消費(fèi)者和間接性的影響他們,以消費(fèi)者樂(lè)于接受的方式來(lái)服務(wù)他們。
現(xiàn)實(shí)生活中,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,消費(fèi)者之間的直接的交流越來(lái)越難。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)本身的迅捷性,消費(fèi)者更多的借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)、圈子的概念對(duì)于廣大的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不再陌生,據(jù)測(cè)算:大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息搜索的依賴(lài)程度則逐年上升,從2004年的30.5% 上升到2008年的41.3%。同時(shí),借助Web 2.0時(shí)代的高度“參與”和“互動(dòng)”,消費(fèi)者很容易通過(guò)標(biāo)簽、關(guān)鍵詞等方式找到自己的圈子,并在圈子內(nèi)就自己感興趣的話題共同進(jìn)行探討。使得具有特殊個(gè)人喜好或者共同用戶(hù)體驗(yàn)的顧客群體可以通過(guò)虛擬社群的形式,建立起某種經(jīng)常性的聯(lián)系,形成社區(qū)或圈子。對(duì)于消費(fèi)者社區(qū)、圈子的形成,企業(yè)可以利用消費(fèi)者在社區(qū)內(nèi)的討論、把握住消費(fèi)者在社區(qū)內(nèi)關(guān)注的內(nèi)容,更好地了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求,想消費(fèi)者所想,銷(xiāo)消費(fèi)者所需。
要解決現(xiàn)有CRM的局限,就需要在管理好顧客自身關(guān)系的同時(shí),管理好顧客所在的圈子關(guān)系。作為客戶(hù)圈子管理,即社會(huì)交互型客戶(hù)關(guān)系管理(Social CRM),是在傳統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)上加入了社會(huì)性交互的管理,管理的對(duì)象不僅僅局限在公司單個(gè)顧客上,也管理消費(fèi)者之間的互動(dòng),并希望通過(guò)顧客的口碑效應(yīng)為其挖掘潛在消費(fèi)者提供可能。其克服了傳統(tǒng)CRM單向性、忽略社區(qū)文化、無(wú)法了解和影響潛在消費(fèi)者等方面的缺陷。一般來(lái)說(shuō),Social CRM除了包含傳統(tǒng)的CRM管理系統(tǒng)之外,還包括兩個(gè)層面的管理:拓展型的客戶(hù)關(guān)系管理(Extended CRM)及面向消費(fèi)者周?chē)纳鐓^(qū)交互層面的客戶(hù)管理(Social Network CRM)(如圖1)。
圖1 客戶(hù)圈子管理示意圖
一、客戶(hù)圈子管理的提升:社會(huì)交互型客戶(hù)關(guān)系管理
社區(qū)交互型客戶(hù)關(guān)系管理(Social CRM)主要通過(guò)借助外部平臺(tái),利用消費(fèi)者的口碑來(lái)影響潛在消費(fèi)者,這種形式的傳播方式主要為客戶(hù)與社區(qū)圈子、朋友的相互交流。在這個(gè)層面上,企業(yè)把營(yíng)銷(xiāo)的“主導(dǎo)權(quán)”讓出,使消費(fèi)者成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主力,通過(guò)客戶(hù)與客戶(hù),以及同潛在消費(fèi)者之間的談話或者是閑聊來(lái)傳播企業(yè)的品牌或產(chǎn)品理念,讓現(xiàn)有的消費(fèi)者成為流動(dòng)的“活廣告”。而這種口碑類(lèi)型的“廣告”有著巨大的影響力,艾瑞研究根據(jù)Hitwise發(fā)布的美國(guó)18歲以上手機(jī)購(gòu)買(mǎi)者受網(wǎng)絡(luò)媒體影響顯著程度數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),將近61%的美國(guó)手機(jī)購(gòu)買(mǎi)者,受到網(wǎng)絡(luò)上其他用戶(hù)的評(píng)價(jià)和介紹的顯著影響;同時(shí)有30%左右消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的顯著影響。在國(guó)內(nèi),應(yīng)用比較廣泛的社區(qū)交互平臺(tái)主要有QQ系列軟件、開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)等。如中糧集團(tuán)借助開(kāi)心網(wǎng)推出的“悅活種植大賽”,就是借榨果汁的用意,擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度。2個(gè)月的時(shí)間,參與“悅活種植大賽”的人數(shù)達(dá)到2280萬(wàn),“悅活粉絲群”的數(shù)量達(dá)到58萬(wàn),游戲中送出虛擬果汁達(dá)1.2億次。根據(jù)斯戴咨詢(xún)公司調(diào)研報(bào)告,“悅活”的品牌提及率兩個(gè)月來(lái)從零提到了50%。而消費(fèi)者對(duì)“悅活”的購(gòu)買(mǎi)興趣則已經(jīng)僅次于匯源果汁產(chǎn)品。
借助客戶(hù)圈子管理,企業(yè)可以全方位了解顧客以及顧客之間交流的數(shù)據(jù),以便深入了解顧客之間的交流模式,進(jìn)而可以更好地服務(wù)顧客以及與顧客關(guān)聯(lián)的潛在顧客,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理績(jī)效的提升。
二、客戶(hù)圈子管理的顧客數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)有CRM長(zhǎng)于記錄消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信息,而ECRM和SNCRM則主要以記錄和監(jiān)測(cè)消費(fèi)者網(wǎng)上的交流為主,其數(shù)據(jù)內(nèi)容也主要以文本數(shù)據(jù)為主。數(shù)據(jù)分析的主要宗旨應(yīng)該是找到消費(fèi)者圈子中關(guān)鍵的“人”和把握圈子中交流的“內(nèi)容”。
(一)尋找圈子和把握關(guān)鍵客戶(hù)。這個(gè)過(guò)程就是找到營(yíng)銷(xiāo)傳播中的核心“人”,根據(jù)相關(guān)社會(huì)關(guān)系分析軟件,利用文本分析的半定量結(jié)論和傳統(tǒng)CRM的定量分析結(jié)論,識(shí)別出關(guān)鍵客戶(hù)——意見(jiàn)領(lǐng)袖或者是需求量特別大的客戶(hù),找出消費(fèi)者處于哪個(gè)圈子,以什么樣的路徑來(lái)傳遞信息。企業(yè)可以根據(jù)已了解的關(guān)鍵客戶(hù)的特征及所處位置,構(gòu)筑客戶(hù)相互作用的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖。通過(guò)分析消費(fèi)者相互影響的方式,在已知網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖的基礎(chǔ)上探尋出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的最佳路徑,藉此企業(yè)可以實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。這是因?yàn)椋蒘ocial CRM方式確定的意見(jiàn)領(lǐng)袖不僅僅能夠影響產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者,也能夠影響到企業(yè)的潛在客戶(hù)。比如,在眾多論壇中常見(jiàn)的版主等,他們的帖子不僅僅對(duì)企業(yè)的客戶(hù)產(chǎn)生影響,也能夠影響瀏覽帖子的潛在消費(fèi)者。
(二)探尋消費(fèi)者口碑傳播的熱點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程就是探尋傳播的“內(nèi)容”,也就是說(shuō)探尋出消費(fèi)者這在社區(qū)或圈子里關(guān)心什么,哪些帖子能夠引起消費(fèi)者的廣泛參與和分析。根據(jù)以往的研究,消費(fèi)者對(duì)帖子的關(guān)注主要集中在帖子是否具有價(jià)值性、趣味性、時(shí)效性和熱門(mén)性等特點(diǎn)。在具體分析上,主要采用相關(guān)的社會(huì)分析軟件進(jìn)行分析,得出一個(gè)關(guān)于消費(fèi)者導(dǎo)向性的結(jié)論,從而找出消費(fèi)者口碑傳播的取向和熱點(diǎn)。一般,應(yīng)該從以下兩個(gè)方面來(lái)初步分析:
1. 主題歸類(lèi):按照社區(qū)中帖子標(biāo)題的大致含義進(jìn)行歸類(lèi)。可以選取一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)(可以以周、月、季度或年為單位),對(duì)發(fā)布的所有帖子進(jìn)行歸類(lèi)。比如,可以采用支持、中立、反對(duì)的分類(lèi)方式,把社區(qū)中的帖子大致分開(kāi)。通過(guò)主題分類(lèi),企業(yè)能夠找出那些價(jià)值性、趣味性俱佳、并能夠吸引消費(fèi)者廣泛討論的帖子,為下一步的分析打下基礎(chǔ)。
2. 關(guān)鍵詞分析:在已大致分類(lèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)主題發(fā)布的時(shí)間和熱門(mén)程度進(jìn)一步整理,以消費(fèi)者發(fā)表的文本語(yǔ)言作為問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),分析主題中消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)識(shí),找出消費(fèi)者語(yǔ)言表達(dá)中的關(guān)鍵詞(一般是那些能夠反映文本發(fā)布者、且?guī)в星榫w狀態(tài)的關(guān)鍵動(dòng)詞或形容詞/副詞)。然后,將這些關(guān)鍵詞匯總,找出最具有代表性關(guān)鍵詞,從而使企業(yè)了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的直觀感受,為企業(yè)的下一步提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。通過(guò)關(guān)鍵詞分析,企業(yè)就能夠掌握那些對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都時(shí)效性、熱門(mén)性都很強(qiáng)的內(nèi)容。
(三)摸透消費(fèi)者內(nèi)在需求的關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程主要通過(guò)對(duì)發(fā)帖和跟帖進(jìn)行內(nèi)容分析,找出消費(fèi)者之間互動(dòng)的模式,從而摸透消費(fèi)者對(duì)社區(qū)歸屬以及產(chǎn)品或服務(wù)的真正需求點(diǎn),這也可以說(shuō)是Social CRM的“終極”目標(biāo)。根據(jù)分析對(duì)象的不同,應(yīng)該從帖子內(nèi)容分析和互動(dòng)分析入手:
1. 內(nèi)容分析,即由表征的有意義的詞句推斷出準(zhǔn)確意義的過(guò)程。內(nèi)容分析的過(guò)程是層層推理的過(guò)程。內(nèi)容分析的種類(lèi)可歸納為實(shí)用語(yǔ)義分析、語(yǔ)義分析和符號(hào)載體分析,其研究模式有推理模式和比較模式兩種基本類(lèi)型。內(nèi)容分析,就是要把消費(fèi)者的文本信息進(jìn)一步歸類(lèi),區(qū)分出消費(fèi)者文本的大概含義,找出消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。比如,消費(fèi)者談到的關(guān)于產(chǎn)品的不足和改進(jìn)意見(jiàn),就可以藉此為企業(yè)下一步的改進(jìn)提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。
2. 互動(dòng)分析,適用于回復(fù)文本信息分析,由于回復(fù)的信息也以文本為主,所以大致的分析方法同內(nèi)容分析從客戶(hù)關(guān)系管理到客戶(hù)圈子管理相近。在分析時(shí),應(yīng)以原文本信息的取向?yàn)樽鴺?biāo),以支持、中立、反對(duì)文本信息為維度,以回復(fù)的數(shù)量為尺度,分別統(tǒng)計(jì)、整理,既是對(duì)原因的一個(gè)佐證,也可以幫助企業(yè)在原信息的基礎(chǔ)上進(jìn)一步思考,找出消費(fèi)者相互作用的機(jī)制。借助互動(dòng)分析,企業(yè)可以找出消費(fèi)者對(duì)不同問(wèn)題的看法,以及對(duì)企業(yè)之間的建議,和消費(fèi)者之間交互的模式。為企業(yè)針對(duì)關(guān)鍵的消費(fèi)者和關(guān)鍵傳播路徑實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提供保證。
三、基于客戶(hù)圈子管理的營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)顧客圈
子數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)就可以找出顧客、傳播途徑以及相互之間傳播的內(nèi)容。借助這些分析,企業(yè)就可以采取有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
1.借助所掌握的客戶(hù)圈子,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。首先,企業(yè)應(yīng)基于SCRM模式中的傳統(tǒng)CRM,記錄消費(fèi)者的消費(fèi)被消費(fèi)記錄,通過(guò)分析,我們可以得出消費(fèi)者消費(fèi)的趨勢(shì)和模式,為消費(fèi)者提供定制化的服務(wù),讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到企業(yè)的存在,有利于提高現(xiàn)有客戶(hù)的忠誠(chéng)度。其次,借助 SCRM上的社區(qū)交流平臺(tái)收集到的信息,并綜合傳統(tǒng)CRM對(duì)消費(fèi)者的了解和分析,找出潛在消費(fèi)者的基本特征。同時(shí),借助數(shù)據(jù)分析中尋找到的意見(jiàn)領(lǐng)袖,影響現(xiàn)在消費(fèi)者。最后,在搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)就可以掌握了現(xiàn)有消費(fèi)者群體趨勢(shì)、個(gè)體特征以及潛在消費(fèi)者特征,企業(yè)的客戶(hù)知道能夠得到極大的豐富,企業(yè)就可以找出最有價(jià)值的核心消費(fèi)者。通過(guò)有效的整合企業(yè)資源,根據(jù)企業(yè)信息傳播的特點(diǎn)和機(jī)制,針對(duì)核心消費(fèi)者實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)就可以以較小的投入換來(lái)較大的產(chǎn)出,達(dá)到事半功倍的效果。
表1 社會(huì)交互型客戶(hù)管理三個(gè)層面的對(duì)比
2.借助客戶(hù)圈子內(nèi)的口碑,開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)者。借助網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的口碑,在提供現(xiàn)有消費(fèi)者全面信息的基礎(chǔ)上,通過(guò)消費(fèi)者的口傳效應(yīng),影響潛在消費(fèi)者,擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)的知名度。在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中,由于有大量客戶(hù)與潛在消費(fèi)者的聚集,使得客戶(hù)之間有了可以一個(gè)暢所欲言的平臺(tái),提高了客戶(hù)的歸屬感和忠誠(chéng)度;在交流的同時(shí),客戶(hù)也會(huì)相互學(xué)習(xí)和傳播,即提高了消費(fèi)者的滿意度及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)“主動(dòng)權(quán)”的把握,使消費(fèi)者相信他們所認(rèn)知的產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)他們主動(dòng)認(rèn)知和選擇的。從另外的角度看,正是這種效應(yīng)的積聚,形成了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng),給廣大的潛在消費(fèi)者以巨大的影響。
2008年康師傅冰紅茶做的HAPPINESS ANYWHERE“快樂(lè)不下線”主題推廣活動(dòng),就借助網(wǎng)絡(luò)口碑取得了巨大的成功。康師傅選擇在貓撲、校內(nèi)、騰訊、淘寶網(wǎng)以及重要視頻網(wǎng)站這些網(wǎng)民聚集的平臺(tái),通過(guò)消費(fèi)者的交互,拓展產(chǎn)品的知名度,比如,在貓撲網(wǎng)推出“漫畫(huà)真人秀”活動(dòng),讓網(wǎng)友上傳圖片、故事或給劇本配旁白等,利用其娛樂(lè)互動(dòng)社區(qū)黏著度較高的年輕族群,激勵(lì)他們參與、傳播產(chǎn)品形象。一系列網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)取得目標(biāo)消費(fèi)群積極回應(yīng),兩個(gè)月活動(dòng)期內(nèi)廣告總點(diǎn)擊量超過(guò)840萬(wàn)次。盡管分布在不同網(wǎng)站接觸點(diǎn)上的信息是碎片化的,但由于節(jié)點(diǎn)無(wú)所不在,這些碎片化的信息逐漸在消費(fèi)者心目中合成完整概念,讓康師傅冰紅茶“快樂(lè)”的理念深入人心,無(wú)論是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還是業(yè)內(nèi)的好評(píng)度都取得了不俗的表現(xiàn)。
3.運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi)者主動(dòng)參與。相比較于傳統(tǒng)CRM,Social CRM最大的亮點(diǎn)是理清了客戶(hù)相互影響以及對(duì)潛在消費(fèi)者的作用機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)就可以分析出客戶(hù)以及潛在消費(fèi)者的基本特征。以關(guān)鍵消費(fèi)者為主要目標(biāo),在消費(fèi)者傳播的路徑上,找出客戶(hù)和潛在消費(fèi)者關(guān)心的事件,進(jìn)行有針對(duì)性的事件營(yíng)銷(xiāo),提高營(yíng)銷(xiāo)的效率。
如2008年“汶川”大地震發(fā)生后不久,“王老吉”借時(shí)助勢(shì),央視捐助現(xiàn)場(chǎng)“一鳴驚人”(捐款達(dá)到一億元人民幣),一時(shí)間激起了全國(guó)上下對(duì)“王老吉”的關(guān)注。“王老吉”順勢(shì)而為在舉國(guó)救災(zāi)的背景下,充分利用平面網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行大量證明性的信息報(bào)道,品牌美譽(yù)度得以迅速提升。一篇“封殺王老吉”的帖子,更是引起了消費(fèi)者空前的參與,消費(fèi)者紛紛跟帖或評(píng)論,各抒己見(jiàn)。“王老吉”也擺脫了不溫不火的狀態(tài),著實(shí)火了一把。正是“王老吉”對(duì)消費(fèi)者傳播機(jī)制的了解,借助了舉國(guó)救災(zāi)的事件,讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)取得了巨大的成功。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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本文標(biāo)題:從客戶(hù)關(guān)系管理到客戶(hù)圈子管理
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