近日，中國建筑一局安徽分公司原副總經(jīng)理違法陪標(biāo)案開庭審理，中建一局安徽分公司原副總經(jīng)理姜某某串通其他幾家投標(biāo)單位人員多次陪標(biāo)，從中收取好處費高達(dá)220萬元。數(shù)額之多，業(yè)界震驚之余，“職業(yè)陪標(biāo)人”再次受到廣泛關(guān)注。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招投標(biāo)江湖亂象叢生，出現(xiàn)了各種各樣的暗箱操作，如陪標(biāo)、串標(biāo)、擠標(biāo)、泄標(biāo)等，很多公開招標(biāo)，往往還未真正開展，誰為中標(biāo)者，誰為“陪綁者”便已經(jīng)非常清楚。本意是想通過公開競爭防止暗箱操作的招投標(biāo)，在利欲熏心的物質(zhì)世界里背道而馳，失卻了原本的初衷。

    加強(qiáng)立法、完善招投標(biāo)制度、強(qiáng)化對各類招投標(biāo)的監(jiān)督管理、規(guī)范和完善招投標(biāo)舉報投訴處理機(jī)制，為加大力度整理招投標(biāo)亂象，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，國家多措并舉，然而，招投標(biāo)亂象卻一直都屢禁不止。

    對于整個國民經(jīng)濟(jì)來說，招投標(biāo)亂象造就的是扭曲、不健康的市場經(jīng)濟(jì)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將造成嚴(yán)重的損害。對于企業(yè)來說，招投標(biāo)亂象叢生，以劣充優(yōu)，讓企業(yè)無法甄選到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，影響到后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將造成無法彌補(bǔ)的損失。在政府有關(guān)部門加大力度整治招投標(biāo)亂象的同時，作為企業(yè)，是否也能夠憑借自身的力量，遏制招投標(biāo)毒瘤的肆意滋長呢？從企業(yè)管理的角度出發(fā)，一套先進(jìn)的電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)，能夠?qū)⒄型稑?biāo)的整個過程公開化與透明化，優(yōu)化招投標(biāo)管理流程的同時提升招投標(biāo)效率，從一定程度上緩解招投標(biāo)亂象橫生。

    首先，一套先進(jìn)的電子招投標(biāo)管理平臺能夠在進(jìn)行招投標(biāo)之前對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審，降低招投標(biāo)入圍名單弄虛作假的可能性。8thManage電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)支持在供應(yīng)商入選之前對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評審，綜合供應(yīng)商信息客觀打分以及主觀衡量等多方面考核，對入圍供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上減少招投標(biāo)徇私舞弊的風(fēng)險。

    其次，一套先進(jìn)的電子招投標(biāo)管理平臺將招投標(biāo)整個過程都納入到系統(tǒng)中進(jìn)行管理，實現(xiàn)招投標(biāo)過程的全程電子化，確保招投標(biāo)工作的“陽光運行”。從候選人名單、標(biāo)書準(zhǔn)備、發(fā)布，到供貨商應(yīng)標(biāo)、評標(biāo)，再到最終選標(biāo)、公告結(jié)果，8thManage電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)支持端到端的電子招投標(biāo)過程，并提供審計跟蹤記錄，全面監(jiān)控電子招投標(biāo)的每一個過程，電子招投標(biāo)過程公開透明，陪標(biāo)、串標(biāo)等暗箱操作行為也就無所遁形。

    最后，一套先進(jìn)的電子招投標(biāo)管理平臺還能夠支持將供應(yīng)商納入管理的一分子，支持供應(yīng)商登錄系統(tǒng)填寫信息、應(yīng)標(biāo)等。8thManage電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)為招投標(biāo)者提供一個基于網(wǎng)絡(luò)的平臺，并將投標(biāo)者納入管理體系，投標(biāo)者通過網(wǎng)絡(luò)便可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行信息填寫，招投標(biāo)溝通、標(biāo)書提交、招標(biāo)信息查看等操作，同時系統(tǒng)支持APP應(yīng)用，招投標(biāo)者可以隨時隨地登錄系統(tǒng)參與招投標(biāo)工作，提升招投標(biāo)工作效率，招投標(biāo)過程也變得更加透明化。

    整治招投標(biāo)亂象，或許還有一段很長的路要走。作為企業(yè)，從自身做起，利用先進(jìn)的信息化管理手段，促進(jìn)招投標(biāo)過程的公開透明，能夠從一定程度上緩解招投標(biāo)頑疾蔓延，做到投標(biāo)者真正的公開競爭，幫助企業(yè)以更加高效的方式甄選到最佳供應(yīng)商，從而提升企業(yè)的管理效益。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：招投標(biāo)亂象叢生 電子招投標(biāo)出殺手锏

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